Caractéristiques
Description et avantages pour vous
Révision de la charte de projet
Je m’assure ainsi que le projet est en mesure de répondre aux objectifs des partenaires et que la finalité et les objectifs sont clairs pour tous.
Mise sur pied de l’équipe projet
Utiliser les forces déjà en place et compléter l’équipe pour la réalisation du projet.
Permets de rallier toutes les parties prenantes autour du projet, mais aussi de les faire contribuer à l’atteinte des objectifs de celui-ci
Rencontre initiale « kick-off » avec les partenaires
Organisation de l’équipe projet
Proposition de logiciels de gestion de projet afin de contrôler les coûts, l’échéancier, la qualité et les risques, lieu d’activité, etc.
L’objectif? L’optimisation du travail de l’équipe projet
Je m’assure que le projet arrive dans les coûts, les temps, répond aux objectifs entendus et que les risques soient minimisés.
J’effectue des statuts de projet à chaque semaine ou à toutes les deux semaines afin que tous soient au courant de l’avancé de celui-ci.
Gestion des coûts, de l’échéancier, de la qualité et des risques du projet
Communications avec les partenaires
Je m’assure de communiquer régulièrement avec les partenaires du projets. Cela permets de les garder informés et de les impliquer lorsque c’est opportun.
Post-mortem
Il est important d’effectuer un bilan du projet et ce, avec tous les partenaires, mais aussi quelques bénéficiaires du projet. On peut ainsi publier les résultats de nos efforts et garder en banque les leçons apprises pour d’éventuels projets similaires.
Il me ferait plaisir de prendre le temps avec vous afin de discuter de vos projets et de la meilleure façon d’atteindre ensemble les résultats escomptés.